两个实打实干活的搭档离任了,老板连谈都没谈,一句款留都没有


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这事儿对于离职的同事和老板来说再正常不过了。说说我当年离职时对老板面谈和挽留的看法。<\/p>

十几年前,我在一家互联网公司做到了人力资源经理的位置。有一年,遇到了一个非常不错的机会——跳槽进入一家集团企业担任人力资源经理。<\/p>

虽然职位没变,但是企业规模不可同日而语,而且新东家面临组织变革,计划由人力资源部牵头与国内知名咨询公司合作管理咨询项目。<\/p>

这么好的机会,我马上心动了,它对于我未来的职业发展有不可估量的助力作用。我马上跟公司提出了离职要求。分管副总和老板轮番上阵,劝我留下来。<\/p>

平心而论,我感谢他们对我工作的认可,但是在重大的职业发展机会面前,谁又会在意老板是否跟自己面谈,是否挽留自己呢?我甚至希望他们能少说点挽留的话,我也好少费点口舌,不用跟他们礼貌而又不失体面地周旋,这让我感到虚伪和心累。<\/p>

所以,当员工为了职业发展而打定离职的主意,面谈、挽留等等俗套的东西,能免就免了吧!快速帮他办理好离职手续,他会非常感激你。<\/p>

在我之后的职业生涯里,有那么几年开了一家管理咨询公司。有一段时间,业务开展得很艰难,人员进进出出,公司像风雨中飘摇的树叶。<\/p>

对于离职的员工,我从没有挽留过,只是在办理离职手续的最后一步,告诉他们:如果今后工作中遇到困难,有需要我伸手的地方,可以联系我。我说这句话时,是真诚的。但如果我挽留他们,那一定是虚假的,为什么这么说呢?<\/p>

我对员工离职的认知是:铁打的营盘流水的兵,正如我有权利挑选能为我创造价值的员工一样,员工也有权利挑选能为自己提供更好的职业发展机会的老板。<\/p>

在人才市场中,无论是老板还是员工,我们都是被人挑选的“白菜”,而你是否能被选中,取决于你的价值。<\/p>

老板不面谈、不挽留离职员工,无非三个原因:第一,员工由于职业发展原因离职,你留也留不住,所以老板免了俗套,不谈也不挽留;第二,实打实工作,这只是你的工作态度,不代表你的工作成果,不能创造老板预期价值的员工,走便走吧;第三,有些员工,替代他们的成本很低,老板认为没必要挽留。<\/p>

所以你看,面谈不面谈,挽留不挽留这种事儿,当事人双方并不十分在意。假如有人说:我就十分在意啊,我离职时,老板没挽留我,我心里堵得慌。<\/p>

这只能说明你是玻璃心。已经决定离职了,还希望老板象征性地面谈、挽留,做足全套,从心理学角度上讲是期待他人认同。<\/p>

如果你的人生中缺乏自我认同,充斥着他人认同,那其实是重大的危机。所以,人在职场,我们应该清醒地明白:<\/p>

1、老板真的不在乎,你是否离职!<\/p>

2、你能独当一面,有核心竞争力,也不在乎某个老板的价值认同。<\/p>

END<\/p>

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